列新坦洋村是他的农村党建联繫点。

每个举办国奥运相关的基建，列新肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。这时候需要分两步走，列新剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

比如，列新一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，列新他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。第一是探路者，列新没有经验可循，未知的风险不可控。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，列新根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

一个项目拖的时间越长，列新不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。列新尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

庞大项目常常被认为是独一无二的，列新但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

列新什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。对于线下开店计划，列新高禄峰对《华夏时报》记者表示，列新九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

他认为，列新虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。4月15日，列新九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。

作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，列新九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、列新电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。列新海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。